这两部分系列的第一部分集中讨论了在初始设计阶段如何在Figma中创建高效的组件库的最佳实践。强调了需要确定项目的规模，考虑产品具体细节、团队动态、目标、预算和利益相关者等因素。

第二部分深入探讨了Figma如何支持组织、工作流程和生产。

提高效率：组织和工作流程

在建立组件库的组织和工作流程时，要考虑如何清楚地了解所有阶段的状态，找到最新的页面设计，将设计迭代流程转移到组件库中，交付生产，并在开发过程中决策和功能发生变化时保持Figma文件的一致性。组织和工作流程可以至关重要，以便每个人——无论是来自不同团队的成员还是新团队成员——都能轻松找到最新的文件，并知道增强功能何时可用。您的团队规模、项目和组件库的规模应该指导使用哪些方法。

沟通和协作

Figma作为沟通和协作的一站式中心。它允许团队成员查看彼此的屏幕，参与对话，并提供评论。Figma专注于协作，使其成为将人们聚集在一起的统一工具。

文件组织

将组件库和工作文件放入单独的项目中，可以确保团队轻松找到相关文件。您还可以通过在项目级别控制权限来确保团队成员只能访问相关文件。较大的库可以进一步划分为按用途组织的Figma文件，如全局、卡片、交互等。但对于较小的库，将这些相同类别的组件组织在文件的页面内是实际的。

利用Figma的封面可以简化文件组织，鼓励使用封面。一个专业技巧是包含关于文件内容和状态的关键信息，以便用户一目了然。文件可以直观地分组，使团队成员轻松浏览项目文件和元素。封面还可以包括带有状态标志的内容，以便团队清晰了解。

在文件中，可以使用Figma节对画布进行组织，更简单地导航，并将这些节标记为 ### 准备开发

Figma分支：一个财富500强金融客户在每个迭代发布新功能时成功地使用了分支功能。它允许通过文件分支进行安全的探索，一旦获得批准，就可以将其合并到主文件中。在分支中，新组件将在敏捷仪式期间与开发人员一起进行审查，并根据提出的问题/疑虑更新文件。产品所有者可以在开发票证中链接这些文件。一个专业提示是为每个分支添加迭代号、发布日期和/或特性释放标签，以便快速了解背景信息。

生产和维护

构建与CMS相对应的组件可以通过展示每个组件固有的机会和限制，加快页面设计的生产速度。这种方法还提供了快速而无缝的入职福利。构建具有清晰了解可用功能并促进轻松更新的组件，确保设计与生产之间的自动对齐，最大限度地减少障碍。

当Figma组件从原子原则构建，从基础元素开始并逐渐发展成更复杂的实体时，这将允许快速的全局更新。例如，如果您更改按钮的样式，那么该按钮将在组件中的所有实例中更改。这样可以实现快速迭代和生产，最终为更战略的工作节省时间。

生产交接

Figma简化了文件和资源交付给生产的过程，为设计师提供了便利。开发人员可以快速检查设计并访问开始构建所需的信息。

一个专业提示是为每个组件包含一个注释变体，以便提供有关行为、可访问性、功能和属性的具体细节，确保注释的详细内容一致，并可以根据个别项目需求进行定制。通过将注释创建为一个变体，您可以轻松地将它们放置在设计旁边进行审查和交接。通过使用自动布局创建每个部分，注释中的部分可以保持填充，并为受众打开/关闭部分。需要多个利益相关者审查、每个审查对象有不同受众的客户通过避免重写注释以适应每个受众的需求而实现了效率提升。

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文档和指南

随着团队和产品的发展，为了保持一致性，创建全面的文档和指南至关重要。建立清晰的规则和防护栏确保系统的一致使用，同时为改进留有空间。 一个协作系统对成功至关重要

每个团队都拥有独特的挑战、目标、优势、流程和动态。在构建协作系统时，将这一点作为中心关注点是成功的关键。建立这种基础性方法带来清晰度，并打开了协作的大门，无论您是参与新项目还是在现有产品上工作。然而，根据团队和情况，创建或更新这种基础的具体方法会有所不同。

在我们快节奏的世界中，交付有意义的体验对传达价值和相关性至关重要，适应并保留本质的能力不仅仅是一个选择，而是一种必要性。对基础工作流程和设计系统的初步投资确保遵守产品设计的核心原则：一致性、相关性和以用户为中心的体验。此外，建立流畅的设计系统和工作流程使团队能够致力于更具战略性的工作，培养创造力。这不仅导致更快乐、更有权威的团队，还有助于创建一款在当今充满活力和竞争的市场中脱颖而出的优秀产品。