Adobe在Figma交易破裂后需要填补巨大的空缺 | TechCrunch

Adobe和Figma今早结束了他们的200亿美元收购梦，监管机构表示这将继续艰难。Figma作为协作设计的领导者，仍然获得了10亿美元的安慰奖，这个公司应该能够顺利度过难关。

但对于Adobe来说，情况可能会不同。他们迫切希望收购这家公司，意识到他们推出的竞争产品XD远没有那么强大。他们试图利用自己的企业影响力控制他们认为是核心创意业务中有利可图的一部分，即购买市场领导者。

然而，最终监管障碍对他们来说太大了，在经过一年多的往返于监管机构会议之后，两家公司最终决定结束。 Adobe在其公开声明 (opens new window)中表现得坚定，但这个结果肯定让他们深感失望。 “虽然Adobe和Figma共享重新定义创意和生产力未来的愿景，但我们仍然处于良好位置，可以利用巨大的市场机会，并通过个性化数字体验改变世界。”

Adobe在没有Figma的情况下是否能有如此强势地位尚不清楚，但他们肯定愿意付出巨大代价将其纳入旗下。他们只是永远无法说服监管机构，这并不是富有公司利用其经济实力明显抢占市场的行为。

欧盟的 请愿书负责人、执行副总裁玛格丽特·维斯塔格（Margrethe Vestager）明确表示她将此视为一次尝试，在她的公开声明 (opens new window)中指出：“通过合并这两家公司，拟议的收购将终止所有现有竞争并阻止它们之间的所有未来竞争。我们的深入调查表明，这将导致更高的价格、降低的质量或更少的选择权供顾客。”

Constellation Research的创始人兼首席分析师雷·王（Ray Wang）表示，这对Adobe来说是一个巨大的挫折，迫使他们重新回到他们自己的设计协作工具XD。“Adobe意识到，在生成式人工智能的世界中，价值不在于内容创作，而在于内容的工作协调。这笔交易让Adobe倒退了两年，将激励他们重新设计XD，以覆盖这个关键市场。”他说。

Adobe的总法律顾问达纳·拉奥（Dana Rao）在十月告诉TechCrunch，公司已经几乎解散了XD团队。 并且完全致力于让Figma填补该产品需求。 “我们试图用XD进入[协同设计]，但失败了。我们放弃了那个产品。基本上，它每年为我们赚不到超过1500万至1700万美元。我认为我们只剩下五名全职员工，他们在为合同要求维持运营，”他说。“所以，如果我们要进入产品设计领域，对我们来说，可能是通过收购Figma，”他当时说。

好消息是，该公司现在有一大笔资金可供使用，如果交易达成，它本来不会有这笔钱，也许在一个后生成AI世界中，这些资金可以被更好地利用，CRM Essentials的联合创始人和合伙人Brent Leary表示。 “交易是在ChatGPT之前宣布的，世界自那时以来发生了巨大变化。这对Adobe来说，也许会更好地利用200亿美元来操控和可能塑造后-ChatGPT内容创作流程，”他说。

王说 公司也可以考虑收购另一家合作初创公司，如Miro (opens new window)，Webflow (opens new window)或InVision (opens new window)，它们分别融资了4.76亿美元，3.35亿美元和3.56亿美元（根据Crunchbase数据）。虽然它们中没有一个能完全取代Figma，但任何一个都可以让公司在协作领域获得先机，可能不会像试图收购Figma那样引起审查。

至于Figma自身，自从交易宣布以来，它并没有停滞不前，而是继续作为独立公司进行推进和规划。事实上，这家初创公司自2022年9月以来已经招聘了500人。此外，它还开发了新的功能，包括针对开发人员的工具（链接） (opens new window)以及在其受欢迎的FigJam白板工具顶部的生成式AI层 (opens new window)。 约翰·李利（John Lilly）是Figma的早期投资者，他表示对公司继续独立发展感到兴奋。他告诉TechCrunch：“这个团队非常特别。在过去的十年里，他们彻底改变了设计的方式 - 设计产品的市场正在迅速扩大。”

如果他是对的，那正是为什么Adobe想要收购该公司的原因。现在Figma独自前行，与2022年9月宣布收购交易之前一样，这个初创公司充满潜力；而Adobe必须重新思考其设计协作策略，基本上从零开始，这可能不是它在这一点上所期望的位置。